PEMIMPIN VISIONER

Dr. Arkam

Pengajar & Periset Teori Organisasi

Berbicara soal perubahan ? Dari Sudut Pandang saya, Berth Kambuaya tetap saja Pemimpin Visioner yang sama seperti yang pernah saya lihat saat Menghadapi berbagai persoalan Berth Kambuayatidak segan-segan menolak nasehat yang Ia anggap takkan menolong. Dari dulu ia memang Selalu  Tegas,  disiplin, sangat terfokus, dan seorang yang andal dalam mendelegasikan”. Berth Kambuaya benar-benar sosok seorang pemimpin potrean (dewa yunani yang selalu berubah-ubah).

Sepanjang karirnya sebagai seorang pemimpin senantiasa tak terduga. Bila ini hanya terjadi sekali atau dua kali, orang bisa menyebutnya sebagai keberuntungan yang kebetulan saja. Tetapi melakukannya berulang-kali membutuhkan keahlian sejati.

Dimana letak rahasianya ? Dengan hati-hati Berth Kambuaya telah mengasah suatu gaya yang didasarkan pada pembentukan tim yang efektif dalam membuat keputusan-keputusan penting.

Panggilan kepemimpinan sebagai seorang kristen senantiasa tak terduga kata “panggilan” bagi mereka yang tidak menduduki suatu jabatan profesional, sering disebut kuno, tidak praktis atau aneh bahkan oleh orang kristen sendiri.

Mari kita bayangkan sebuah cerita lalu terdengarlah suara dari surga: “Engkaulah Anak yang Kukasihi, kepada-Mu Aku Berkenan” (lebih jauh tentang hal ini, lihat  markus 1:11) jelas sekali status kepemimpinan dia perlu ditegaskan kembali oleh saya ketika dia mengawali pelayanannya sebagai seorang pemimpin  yang menjadi bukti hidup bahwa strategi berbasis modal religius dan disiplin ini dapat digunakan dalam memimpin Organisasi kedepan.

Berth Kambuaya memasuki gedung rektorat dengan naluri yang tajam tentang bagaimana ia akan memegang kendali sebagai eksekutif puncak. Ini adalah naluri yang berpusat pada membangun dan memelihara sebuah tim. Ia bukan dan memang tidak pernah menjadi orang yang berpusat pada dirinya sendiri.

Lebih mendekati kebenaran adalah fakta bahwa secara alami Berth Kambuaya merupakan orang yang suka berarguman dan sangat mudah bergaul dan sanggat mengandalkan kerja tim. Kunci untuk memahami Berth Kambuaya sebagai seorang pemimpin terletak pada pemahaman bagaimana Ia memimpin dan mengelola tim.

Sebagaimana halnya pada setiap gaya, pendekatan Berth Kambuaya pada manajemen mengandung sejumlah tatik yang membantu dirinya menjadi sangat efektif-serta sejumlah elemen yang mampu  menunjukkan adanya kelahiran seorang pemimpin yang responsif, akuntabel dan kredibel yang mampu memimpin Organisasi kearah yang lebih baik. Berth Kambuaya membangun gayanya pada kerja tim, namun wawasannya juga sama baiknya dengan visi dari timnya. Ia percaya pada membangun kesuksesan di masa lampau, namun semakin banyak kesuksesan Berth Kambuaya bertumbuh akan semakin besar godaan yang dihadapi oleh para pemimpin untuk Berth Kambuaya tindak melampaui batas. Berth Kambuaya adalah seorang pemimpin yang sungguh tegas, namun para pemimpin yang terlampaui tegas tekatnya dapat memperlemah diri sendiri dengan bergerak terlampaui jauh melampaui basis pendukung mereka.

Berth Kambuaya memiliki catatan kesuksesan yang mengejutkan sebagai seorang akademisi. Berth Kambuaya berulang kali mengejutkan banyak orang dengan membuat sejumlah keputusan yang efektif. Bagaimana pun juga, merupakan hal yang baik untuk melakukan sesuatu dengan benar. Sebagai seorang pemimpin Berth Kambuaya telah menghadapi beberapa masalah kebijakan yang paling sulit dengan menyatukan kaum oportunis dalam sebuah generasi. Teka-teki ini sangat menarik bagi setiap pemimpin dalam menjalankan sebuah kekuasaan dalam sejarah Organisasi.

Berth Kambuaya bisa mengeluh secara diam-diam ditakdirkan untuk tidak menjadi ekesekutif yang sukses, karena sejarah tidak pernah memberikan dia masalah-masalah besar. Pada hari pertama terpilih kepemimpinan Berth Kambuaya tidak pernah memikirkan akan terjadi hal semacam itu-sejarah memberinya masalah-masalah besar dengan berlimpah, Berth Kambuaya juga biasa berbicara membangun daerah istimewa kambuaya sebagai pusat pembelajaran dan juga berakhirnya sebuah generasi kepemimpinan otoriter. Dan mungkin sejarah akan mencatat bahwa Ia adalah jembatan abad 21-tetapi masa kepemimpinannya berada diseberang paham kapitalis. Apakah itu merupakan sebuah penilaian sejarah, atau apakah Kepala Kampung, seperti halnya pemimpin terdahulu, akan mengakhirinya sebagai figur yang menuju realita baru, tergantung bagaimana Berth Kambuaya mengunakan gayanya dalam membentuk kebijakan institusi adat.

Apa yang menjadi inti dari gaya Berth Kambuaya? Apakah pendidikannya sebagai seorang MBA ? Bagaimanapun juga ia adalah seorang pemimpin pertama bergelar MBA. Berth Kambuaya bertahun-tahun lamanya para masyarakat kampung berpendapat bahwa daerah istimewa lambuaya akan mampu berjalan lebih baik apabila dijalankan sesuai dengan praktek-praktek bisnis. Apakah Berth Kambuaya menjadi bukti hidup bahwa strategi berbasis tim yang disiplin dan strategi itu dapat digunakan dalam bidang pendidikan dan bahwa bdiang pemerintahan.

Halaman-halaman berikut akan menyajikan gagasan-gagasan dan metode kepemimpinan dari daerah istimimewa kambuaya, seorang yang mencoba mengelilingi dirinya sendiri dengan orang-orang terbaik serta mengharapkan hal-hal yang terbaik keluar dari diri mereka.